5月9日下午，市水務(wù)集團(tuán)召開穿透式監(jiān)管專題研討會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王小鋒出席會(huì)議，總會(huì)計(jì)師嚴(yán)巖主持會(huì)議，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門主要負(fù)責(zé)人立足本職崗位，逐一梳理當(dāng)前穿透式監(jiān)管工作存在的短板問題，深入剖析風(fēng)險(xiǎn)根源，交流優(yōu)化思路與落地舉措。集團(tuán)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)作指導(dǎo)交流。

集團(tuán)黨委書記、董事長陳永根作總結(jié)講話，對(duì)推進(jìn)穿透式監(jiān)管工作提出明確要求。

一是糾正認(rèn)識(shí)偏差，明晰監(jiān)管核心。要明確穿透式監(jiān)管權(quán)責(zé)邊界，確保經(jīng)營管理行為全程公開透明，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與授權(quán)賦能相輔相成；要立足實(shí)際優(yōu)化配套制度流程，壓實(shí)部門崗位職責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)范剛性落地執(zhí)行；要理性看待數(shù)字化監(jiān)管作用，不單純依賴線上系統(tǒng)包辦全部工作，強(qiáng)化職能把關(guān)，守住監(jiān)管陣地；要堅(jiān)持監(jiān)管服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向，主動(dòng)探尋路徑方法，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管控與運(yùn)行效率雙提升。

二是緊盯痛點(diǎn)堵點(diǎn)，找準(zhǔn)突破路徑。各職能部門要主動(dòng)作為，聚焦業(yè)務(wù)運(yùn)行難點(diǎn)、流程梗阻問題，以合同全生命周期管理、招標(biāo)采購全過程管控等工作為突破口，全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查整改，補(bǔ)齊內(nèi)控管理短板，構(gòu)建全鏈條、全層級(jí)穿透管控機(jī)制。

三是強(qiáng)化人才支撐，筑牢監(jiān)管根基。加大專業(yè)人才引進(jìn)培育力度，重點(diǎn)補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)、投融資等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)監(jiān)管能力，為穿透式監(jiān)管落地提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

四是建立工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)。成立工作專班，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)穿透式監(jiān)管工作，細(xì)化實(shí)施舉措、壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴抓好落實(shí)，力爭(zhēng)兩年內(nèi)全面完成穿透式監(jiān)管體系建設(shè)任務(wù)。

下一步，集團(tuán)將以此次研討會(huì)為契機(jī)，層層傳導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，加快推進(jìn)監(jiān)管數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)完善內(nèi)控管控機(jī)制，以嚴(yán)實(shí)高效的穿透式監(jiān)管，推動(dòng)集團(tuán)管理提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。