近年來，市水務集團深度導入卓越績效管理模式，成功獲得長江質量獎提名獎，組織績效明顯提升，員工契合度逐年攀升。但成績屬于過往，未來任重道遠。在“不確定性”成為新常態(tài)的當下，外部市場競爭日趨激烈，集團內部改革深化提升和高質量發(fā)展對干部的綜合能力提出更高要求。

根據(jù)前期開展的人力資源管理專項診斷情況，結合《荊門市城市水務集團中層干部“能力素質提升”項目調查》的結果，集團從中國傳統(tǒng)文化中汲取智慧，攜手武漢智信卓越管理咨詢有限公司，結合實際，創(chuàng)新性搭建“尋龍、育龍、潛龍、飛龍”四大培訓體系。本次“潛龍”訓練營，是為全體中層干部量身定制的。

“潛龍”訓練營班主任、武漢智信卓越管理咨詢有限公司（以下簡稱“卓越公司”）張穎老師主持開班儀式，她從學習主題、學習方式、學習內容等方面，詳述培訓計劃，明確積分制管理規(guī)則，為培訓“預熱”。

圖為班主任張穎老師主持會議

卓越公司總經理喻瑜麗作開班講話。她指出，本次訓練營以啟發(fā)式思考和訓練為主，以解決問題為導向，旨在全方位提升中層干部能力素質。她寄語全體中層干部學有所得，學有所獲。

圖為武漢智信卓越總經理喻瑜麗講話

隨后，集團黨委副書記、總經理王小鋒強調培訓初衷，并對中層干部作3點要求：一是要合理安排時間，妥善處理工學矛盾，確保全身心投入學習；二是要堅持問題導向，聚焦自身短板、不足，有針對性提升能力；三是要做到學以致用，通過理論與實際結合，形成可復制可推廣的工作經驗。

圖為集團黨委副書記、總經理王小鋒講話

開班儀式后，王巍老師以“中層領導在企業(yè)中的作用及角色定位”為題，從國企改革政策的再梳理與展望、市場化經營機制建設、地方國企改革的實踐等多方面進行授課，內容深入淺出，案例切合實際，引發(fā)學員之間深入交流探討，達到預期效果。

圖為講師王巍授課

“雖然有點累，但真的學到了東西，需要消化吸收的還有很多，一起加油吧！”一位學員道出了參培人員的共同心聲。據(jù)悉，本次“潛龍”訓練營周期近半年，計劃每兩周開展一次學習與培訓，每次課程持續(xù)1-2天，后續(xù)將通過積分排名方式，強化培訓效果反饋與評估，讓“潛龍”變“飛龍”，為集團高質量發(fā)展貢獻群體的智慧和力量。

圖為“潛龍”訓練營開班合影